1. Haber identificado el valor añadido que genera tu idea de negocio es un punto fuerte de tu proyecto. No obstante es recomendable analizar la consistencia de la oportunidad que has detectado, la respuesta de los clientes y el impacto que tendría la posible incorporación de otros competidores en el mercado.
2. Has completado el minidiscurso de 20 segundos. Lo habrás hecho con éxito si has sido capaz de transmitir las fortalezas del mismo. Ten en cuenta que tan importante es detectar los puntos clave del negocio como saberlos comunicar a los demás.
3. Has completado el minidiscurso de 20 segundos. En tu caso ha servido para identificar algunas fortalezas. Es muy recomendable analizarlas con detenimiento, contrastarlas con tu entorno más allegado o de confianza y asentar tu estrategia global en ellas.
4. Has completado el minidiscurso de 20 segundos. En tu caso ha servido para identificar algunas debilidades. Es muy recomendable analizarlas con detenimiento y buscar elementos que te ayuden a superarlas.
DEBILIDADES
1. Crear tu propio trabajo, por necesidad, no debe interpretarse directamente como una debilidad. No obstante hay que asegurarse de que la manera cómo se construye esta opción no sea débil, analiza con detenimiento cómo lo vas a hacer y asegura su viabilidad antes de empezar.
2. Es muy importante disponer de información y conocimiento del sector al que te vas a incorporar. Aunque puedas ser un muy buen gestor de tu empresa, debes ser conocedor del sector y convertirte un experto en la materia. Sería recomendable empezar hoy mismo.
3. No tienes clara la idea de negocio. Es el punto de partida básico para posteriormente analizar y estudiar su viabilidad. Es muy recomendable entrenarte en creatividad, valor añadido, etc.
4. Deberías recopilar aquellos datos necesarios que te ayuden a estudiar la viabilidad del proyecto. Aunque sea de manera muy global, es necesario contrastar la viabilidad del proyecto a grandes rasgos.
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ResponderEliminar¿Tiene arreglo?
:(
1. Disponer de experiencia previa puede ser un punto fuerte siempre y cuando se haga un análisis riguroso que permita identificar aquellos aspectos a mejorar y sobretodo detectar los errores cometidos en anteriores proyectos.
ResponderEliminar2. El riesgo y la incertidumbre son dos constantes que os acompañarán en la creación y posterior desarrollo empresarial, la predisposición a asumir riesgos que presentas puede ayudarte.
3. Muestras capacidad de liderazgo, motivación y comunicación, necesarias para llevar a cabo el proyecto.
4. Tener una actitud participativa y positiva es un estímulo para afrontar nuevos retos y hacer realidad los proyectos.
5. Afrontar los problemas es una manera eficiente para intentar solucionarlos, es bueno que te apoyes en personas de confianza si crees que necesitas ayuda, pero ten en cuenta que muchas veces estarás tu sólo/a para tomar decisiones.
6. El uso de nuevas tecnologías así como la innovación constante te permitirán identificar los cambios del entorno, anticiparte a ellos y ser más competitivo.
7. Estás muy convencido de tus propias capacidades, es bueno mantener esta actitud, pero no olvides apoyarte en el resto del equipo.
8. Orientación al logro, una fortaleza muy interesante para conseguir el éxito empresarial. Pero es necesario equilibrarlo con la visión estratégica que permitirá actuar más allá de la realidad cotidiana.
9. Es fundamental saber trabajar en equipo; tanto la participación activa como la toma consensuada de decisiones.
10. Implicación, motivación, persistencia,... te ayudarán a afrontar nuevos retos.
11. Muestras un carácter sociable y habilidades para relacionarte y establecer nuevos contactos.
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Ale